互联网新媒体从业者最该思考的5个问题
2017-04-10 10:11:01
不管你是刚从事互联新媒体行业的小白，还是已经轻车熟路的老司机，下面这5个问题你都应该好好思考一下。
1、你了解新媒体运营吗？
很多从事这个岗位的小伙伴，都会觉得这个岗位的工作：每天固定时间按照要求发一定数量的文章，第二天在观察下后台粉丝数量涨了多少、阅读量有多少，这个也是这个岗位最直接的KPI考核指标，这个也是这个岗位最大的压力来源。
从我的个人角度理解，这个岗位的人员最好有很强的行业知识，这是最基础的。
我觉得每一个新媒体运营都需要具备很强大的知识储备库，至少要对你账号内容针对的那个行业了解的非常透彻。
在你绝对了解行业情况的前提下，你才能将挖掘出你目标用户内心真正的诉求点，你提出来的运营方案才能真正切合实际，跟老板沟通时才能有自己的底气。
除此之外，内容产出能力是一定要拥有的，你只有真正去写的时候，才能从过程中真正寻找到你的用户。因为你会为了阅读量，你会思考你文章是要写给谁看的。
接下来你能够从运营角度切入，找到这群目标用户的聚集点，将内容有效的扩散出去。并且，还要学会做运营总结。因此，建议这类岗位的人员可以研究下Excel的应用。
2、你热爱这份工作吗？
新媒体从业者在写文章时，我们需要用到很多数据。所以，基本有一半的时间花在收集整理这些数据。因为有些数据收集整理起来，耗时，但需要呈现的数据形态要求又很低。对我们来说，每次收集数据的时候，我们都能发现很多新奇的点。
一件简单的事情做到极致，就有可能成为某个领域的专家。
我觉得这个时候你就应该考虑下这份工作是否是自己想要的，是不是已经开始不热爱这份工作了？
3、如何去构建自己的知识体系？
养成一个良好的信息获取习惯，我只深度阅读我关注领域的文章。2010年的时候，我就一直关注互联网/科技领域，而且只关注这个领域。
每天早上起来会第一件事就是去看一些科技博客网站，我可以从中获取我每天可以写的一些内容主题，觉得不错的主题我会收藏起来。一般早上的时候，我只会关注科技博客网站。
到晚上的时候，我只会看百度新闻，因为百度新闻是一个内容聚合性很强的新闻资讯平台，它可以帮我把每天最热门的内容筛选出来，帮我减少信息资讯获取成本。
大脑的容量是有限的，这么庞大的信息库，我们就要去进行筛选。在这方面，对个人觉得还不错的内容，进行深扒，加深在脑海里面对这个关键词的印象。
当某天这个关键词被提及时，我的大脑就会开始进行回忆。我的背诵能力一直都很差的，而且我对某一块内容我更倾向于去理解，而不是去死记硬背。
在看书时，我基本都是采取拆书+速度的方式。书上内容都是别人对某个事物的理解，我个人更偏向自己在阅读的时候有自己的一些思考和应用。
而且，书上的内容并不一定适用我们所处的市场大环境。况且，我们每天都需要处理很庞大的信息。构建知识体系，其实最重要的是有持续性去索取信息，并且坚持下去。
索取的意思，就是你自己要有主动性，这很重要！
因为这个原因，我们每天都能找到一个点作为内容主题进行深度剖析，也没有产生过内容思维枯竭的现象。
46篇文章里面有40篇文章是在1月14日到3月30日写的，中间半个月春节放假暂停，其余时间几乎一天一篇。主要目的是想告诉大家你只有不断的去突破自己，才能得到自己想要的东西！
4、你对内容定位真的了解吗？
判断一个账号是否有成长价值，就需要去深度剖析整个账号的内容调性。
2015年，根据凯度发布的一份中国社交调查报告，娱乐类内容和鸡汤类内容在社交平台的传播内容中占比高达7层。
2016年，鸡汤类的情感文章依然是朋友圈最受欢迎的内容。
在KPI的压力下，很多运营者对内容的把控都是侧重在提高阅读量为主。
这个行为所带来的“蝴蝶效应”，就是这个账号打开率降低，粉丝增长力低，即使做了活动带来了粉，你会发现掉粉率非常高。所以，你必须要对你所在的行业非常了解。我现在每天都在不断去索取有关互联网/科技行业的信息。
5、你对用户和产品的诉求真的了解吗？
很多人做不好都把问题归结到KPI，如果KPI是个有思考能力的人，他的内心独白肯定是“QNM，这个锅我不背”。
很多老板对这个行业的了解程度较低，但是有一点，老板一定是公司上下最了解产品的。
你的工作的原理很简单，就是利用新媒体这个工具，并且帮老板找出公司产品与用户的连接点。
正在互联觉得这个时候，应该更多从自身去出发。思考自己是否有真正跟老板沟通过他对新媒体的真正诉求？是否有去真正了解过产品的真正特点？是否有了解过目标群体的真正诉求点？
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